Trois questions remplacent dix tableaux

La plupart des dirigeants croient qu’il faut maîtriser la finance pour piloter. C’est faux.

Vous n’avez pas besoin de dix tableaux. Vous avez besoin de trois questions, toujours les mêmes.

Le faux réflexe

Ouvrir le compte bancaire. Lire le solde. Se sentir riche, ou paniquer. Décider.

Le solde raconte le présent. Il ne raconte pas ce qui sort demain.

Les trois questions

1. Argent disponible ? Ce que vous avez, moins ce que vous devez bientôt.
2. Échéances proches ? TVA, impôts, gros paiements dans les semaines à venir.
3. Cap tenable ? L’activité gagne-t-elle de l’argent, une fois tout compté ?

Avec ces trois questions, vous passez du brouillard à une image nette. Sans jargon. Sans master en finance.

Piloter n’est pas prévoir. C’est voir.

Ce que cela change

Avant d’ouvrir un fichier, posez les trois questions. Si vous ne pouvez pas y répondre en trente secondes, ce n’est pas un problème de compétence. C’est un problème de vue.

Mieux vaut cinq minutes par semaine sur ces questions qu’un audit parfait une fois par trimestre.